سكرم مقابل كانبان: معركة الأطر الرشيقة

في عالم ، خاصة البرامج ، هناك طريقتان ضبابيتان - سكرم و كانبان . كلاهما مطلوب بشدة تضمن المشاريع المبسطة وزيادة الكفاءة. لذلك ، فكرنا في تقديم القليل لك سكرم مقابل كانبان مقالة - سلعة.

في هذه المدونة ، ستتعلم المفاهيم التالية.

• ما هو سكرم؟
• ما هو كانبان؟
• كيف كلاهما متشابهان؟
• كيف يختلف كلاهما؟
• سكرم مقابل كانبان
  • الادوار والمسؤوليات
  • الفرق والالتزام
  • مواجهة التحديات
  • أنواع الفرق
  • هدف الفريق
  • التكرارات
  • ملكية
• أي واحد يجب عليك أن تختار؟

ما هو سكرم؟

سكرم هو إطار العمل التي تمكن الناس من معالجة مشاكل التكيف المعقدة. تهدف إلى تقديم منتجات ذات أعلى قيمة ممكنة بشكل منتج وخلاق من خلال التكرارات والزيادات في إطار زمني محدد.

ما هو كانبان؟

Kanban هي طريقة لإدارة سير العمل مصممة لمساعدتك على تحقيق أقصى قدر من الكفاءة من خلال التصور المستمر لعملك. الكلمة حرفيا تترجم إلى ' لوحة ' ، في اليابانية . نشأت من التصنيع ، وشق طريقها لاحقًا إلى فرق تطوير البرمجيات الرشيقة.

كيف كلاهما متشابهان؟

يقوم كل من Scrum و Kanban بتفصيل المهام الكبيرة والمعقدة لإكمالها بكفاءة. كلاهما يولي أهمية قصوى للتحسين المستمر ، وتحسين العمل والعملية. وكلاهما يشتركان في التركيز المتشابه جدًا على سير عمل مرئي للغاية يبقي جميع أعضاء الفريق على اطلاع على العمل في العملية .

كيف يختلف كلاهما؟

كما أشرنا أعلاه ، هناك عدد من الاختلافات في كلتا الفلسفات ، عندما يتعلق الأمر بالتطبيق العملي لـ Scrum و Kanban. في حين أن الاختلافات الفردية كثيرة ، إلا أنها تستند إلى أي منهما الجدولة و تكرار أو إيقاع .

سكرم مقابل كانبان

Scrum و Kanban ، كلاهما يسعى إلى زيادة الجودة إلى جانب الإنتاجية وتحقيق الكفاءة في المنظمة. ومع ذلك ، هناك بعض الاختلافات الرئيسية بينهما.

سكرم مقابل كانبان: الأدوار والمسؤوليات

في Scrum ، كل عضو في فريق سكرم لديه وصف وظيفي ثابت ومسؤوليات تأتي معه مثل سيد سكرم أو مالك المنتج أو أعضاء الفريق أو أصحاب المصلحة حيث يكون لكل دور مسؤوليات ثابتة ولا ينبغي لأي شخص أن يلعب أكثر من دور واحد في وقت واحد ، على الرغم من الفرق متعددة الوظائف.

لم يكن لدى كانبان أدوار محددة وهو يصور مرونة كاملة من حيث المسؤوليات الفردية. في حالة عدم وجود أدوار ، يتم تعيين عمل لأعضاء الفريق وفقًا لتخصصهم أو تفضيلهم.

سكرم مقابل كانبان: الفرق والالتزام

يتعين على أعضاء فرق Scrum الالتزام بقدر معين من العمل. لتحديد جميع المهام ، قم بترتيبها حسب الأولوية وتقدير المربع الزمني لكل مهمة ، إلى جانب عدد نقاط القصة التي تم تعيينها لها ، من الأمور المهمة جدًا. يجب تقديم التزام بناءً على هذا التقدير.

الالتزام هو خيار وليس إلزامًا للفرق التي تتبع كانبان. وبالتالي ، تعمل هذه الفرق بسرعتها الطبيعية. في بعض الأحيان ، قد يقدمون المزيد بينما ستكون هناك أوقات أخرى قد يقدمون فيها أقل في نفس المدة الزمنية.

سكرم مقابل كانبان: مواجهة التحديات

نظرًا لأن Scrum يتطلب مستوى معينًا من الالتزام ، فإن أي عقبات أو تحديات تنشأ يجب التعامل معها على الفور. يحاول الفريق الالتزام في أقرب وقت ممكن للاحتفاظ بزخمه وتحقيقه في الوقت المحدد.

يتسم سير العمل والتقدم في كانبان بشفافية تامة وبالتالي يمكن للفرق تحديد العقبات والاختناقات بسهولة. وبالتالي ، فهي قادرة على تجنب مثل هذه العقبات وضمان التدفق السلس للعمل.

سكرم مقابل كانبان: أنواع الفرق

في Scrum ، تعد الفرق متعددة الوظائف ضرورية لأنها قادرة على التعامل مع أي اضطراب بشكل أفضل. الاضطرابات التي قد تسبب اختناق في العملية. ومع ذلك ، فإن الفريق متعدد الوظائف لا يعني أن كل شخص يؤدي كل مهمة. يعني تزويد أعضاء معينين من فرق مختلفة بمهارات مهمة أخرى مختلفة.

بدلاً من الفرق متعددة الوظائف ، يشجع كانبان على استخدام الفرق المتخصصة. يمكن لأي فريق أو كل الفرق المشاركة في المشروع استخدام سير العمل ، وهذا هو هدف كانبان.

سكرم مقابل كانبان: هدف الفريق

في Scrum ، تركز جميع الفرق على التعاون وإكمال المهام لإنتاج شيء ذي قيمة أكبر. يشجع سكرمإجراء الصفن اليوميةلتثقيف كل عضو بمسؤوليات الآخرين. يعمل الفريق معًا ويساعد أعضاء الفريق بعضهم البعض لتحقيق أهداف فريقهم.

في كانبان ، تسعى الفرق جاهدة لتحقيق الأهداف وتقليل الوقت المستغرق لإكمال العملية برمتها. يعد تقليل متوسط ​​الدورة الزمنية أحد أسباب النجاح هنا.

سكرم مقابل كانبان: التكرارات

نظرًا لأن Scrum يركز بشدة على الجدول الزمني ، فلا يمكن للمرء إضافة عناصر جديدة إلى التكرارات المستمرة. فقط عند اكتمال السباق الحالي ، يمكن لفريق سكرم أن يأخذ في سباق آخر. بمرور الوقت ، تصبح الفرق بارعة في تقدير وجدولة سباقات السرعة وفقًا لذلك.

كانبان أكثر تكرارا بطبيعته بسبب نقص الأطر الزمنية. وهكذا يمكن إضافة عناصر جديدة باستمرار كلما توفرت سعة إضافية أو عندما يتطلب المشروع. عندما تنتقل أي مهمة من ملف في تقدم المرحلة إلى منجز المرحلة ، يمكن تنفيذ مهمة جديدة على الفور.

كيفية الحصول على طول المصفوفة في جافا سكريبت

سكرم مقابل كانبان: الملكية

يمتلك فريق واحد فقط الأعمال المتراكمة في كل مرة ، حيث يشجع Scrum الفرق متعددة الوظائف. يتمتع كل فريق بجميع المهارات اللازمة لإكمال أي مهمة بنجاح أثناء السباق.

مجالس كانبان ليس لها ملكية. يمكن للفرق المتعددة مشاركتها حيث أن لكل شخص مهامه المخصصة.

أي واحد يجب عليك أن تختار؟

اعتمدت العديد من الشركات الكبيرة إما سكرم أو كانبان لتطوير المنتجات وإدارة المشاريع.

تستخدم الفرق في شركات مثل Apple و Google و Amazon Scrum في حين أن البعض مثل Pixar و Zara و Spotify ذهبوا إلى Kanban.

من الواضح أن لكل من Scrum و Kanban إيجابيات وسلبيات.

كثير سكرم بالإضافة إلى ذلك ، تستخدم الفرق كانبان ، كعملية مرئية وأداة لإدارة المشاريع. تفضل بعض الفرق استخدام Scrum فقط بسبب طبيعتها الإلزامية وغموضها الأقل. ولكن هناك العديد من الذين اعتمدوا مبادئ مختارة منكانبانالتي تفيد في إضافة طبقة رؤية إضافية لمشاريعهم.

عند الاختيار ، لا يجب دائمًا التمييز الفردي بين كلا الإطارين لأن يعمل Kanban و Scrum بشكل أفضل جنبًا إلى جنب .

ال يقدم نظرة عامة شاملة على إطار عمل Scrum لإدارة المشاريع الرشيقة وسوف يعدك لتصبح Scrum Master معتمدًا. سوف تتعلم أساسيات Scrum مثل دورة حياة Scrum ، وكيفية تنظيم فريق Scrum وإعداد مشروع ، وكيفية تنفيذ Scrum ، من الإصدارات والسباقات إلى تحول المؤسسة. سيفتح هذا التدريب في الفصل الدراسي لمدة يومين فرصًا وظيفية جديدة لك في قطاعات صناعية متعددة.