ظهرت عملية التطوير الرشيقة كبديل لنموذج الشلال 'المدفوع بالخطة' لمنهجية إدارة المشروع في أوائل التسعينيات. يعمل هذا النهج بشكل جيد مع المشاريع الصغيرة ذات نطاق العمل المحدود والمتغيرات القليلة. أعرف للحصول على صورة أوضح عنها.
بالنظر إلى معدل تنفيذ Agile والشعبية المتزايدة له ، فمن الواضح تمامًا لماذا يجب عليك الذهاب إلى PMI-ACP. فيما يلي المزيد من الأسباب التي تؤكد صحة قرارك بالقيام بذلك. عدد الأسباب هنا مذهل ويوفر لك حقيقة المضي قدمًا وتعلم PMI-ACP.
ميزة تنافسية على أقرانك:
يتم تدريب المحترف المعتمد Agile على المبادئ والممارسات التي تغير أداء الفريق. عند التدريب في Agile ، يتعلم المرء الجمع بين أفضل منهجيات Agile لضمان التسليم المتفوق للمشروع النهائي. كونه محترفًا معتمدًا ، يضمن الاستجابة السريعة وبالتالي يمنحه ميزة تنافسية ويساعده على البقاء في صدارة أقرانه. يساعدك هذا في حياتك المهنية حيث أن هناك منظمات تبحث عن أكثر المحترفين قدرة ودراية لقيادة مشاريعهم.
زيادة اعتماد Agile:
وفقًا للتقرير الأخير الصادر عن مجموعة Standish ، بدأت المنظمات تشهد المزيد من النجاح في تبني منهجيات Agile.
هناك اتجاه مستمر في اعتماد أجايل ويستمر في اكتساب الزخم. في استطلاع أجرته شركة Forrester في عام 2010 ، استخدمت 35٪ من المؤسسات Agile وفي استطلاع أجرته Actuation Consulting في عام 2013 ، استخدم 86.9٪ من المستخدمين Agile. هناك قفزة هائلة في عدد المستخدمين / المؤسسات التي تطبقها ، مما يجعلها منهجية شائعة الاستخدام.
طلب كبير على المحترفين الرشيقة:
توقعت شركة إي إس آي إنترناشيونال في أفضل 10 اتجاهات لإدارة المشاريع لعام 2014 أن هناك طلبًا مرتفعًا على مديري المشاريع وفي نفس الوقت يبدو أن هناك بعض الصعوبة في العثور على المواهب المناسبة. مع الاعتماد المتزايد باطراد لمنهجيات Agile في جميع أنحاء العالم ، فإن الزيادة المقابلة في الطلب على أفضل المواهب في إدارة المشاريع أمر لا مفر منه. تتوقع ESI أيضًا أن الوظائف الرئيسية لإدارة المشاريع سيظل من الصعب شغلها بسبب نقص المهنيين المهرة في إدارة المشاريع.
تظهر الأبحاث أن ممارسي إدارة المشاريع ينفذون مبادئ وممارسات أجايل بنجاح ، مما يجعلها خيارًا شائعًا. نظرًا لشعبيتها المتزايدة واستخدامها ، بدأ حتى PMI دورة تدريبية في عام 2012. يوضح الرسم البياني أدناه اتجاهات الوظائف لـ PMI-ACP في موقع Fact.com. من هذه الصورة يتضح أن هناك زيادة في الطلب على المهنيين المهرة في Agile.
رشيق أفضل من أسلوب الشلال التقليدي:
من المفهوم أن نهج Waterfall أو منهجيات أخرى مماثلة سيكون مناسبًا لبعض أنواع الأعمال ، ولكن هناك دليل الآن على أن هذه المنظمات تبحث عن منهجيات أخرى أيضًا ويبدو أن Agile في المقدمة. وفقًا لمسح أجرته Actuation Consulting ، فإن 65.8٪ من مستخدمي Waterfall يربطون Agile بزيادة الأرباح و 13.2٪ فقط من المستخدمين يعتقدون أن الشلال النقي سيؤدي إلى زيادة الأرباح.
ما هو مترجم جيت في جافا
في استطلاع سنوي أجرته State of Agile ، شعر 73٪ من المستجيبين أن Agile ساعدتهم على الإكمال بشكل أسرع ، وشعر 33٪ أن Agile سرّعت الوقت اللازم للتسويق ، وقال 92٪ إنها حسنت قدرتهم على إدارة الأولويات وأفاد 87٪ زيادة الإنتاجية. وافق حوالي 23٪ من المشاركين على أن Agile ساعدتهم على مواءمة تكنولوجيا المعلومات والأعمال بشكل أفضل.
تشير التقارير إلى أن شعبية Agile تتزايد وتأسر قلوب مستخدمي Waterfall. نتيجة لذلك ، هناك زيادة في مستخدمي Agile والمزيد والمزيد من المستخدمين يستخدمون منهجيات Agile مع نهج Waterfall.
فرص وظيفية قوية:
تخلق بيئة Agile فرصًا وظيفية قوية لمديري مشروعات تكنولوجيا المعلومات والمختبرين ومحترفي ضمان الجودة ، الذين يمكنهم الانتقال إلى مناصب متخصصة مثل 'Agile Mentor' أو 'Agile Scrum Master' و 'محلل الأعمال الفني' و 'Agile Coach'. تبحث العديد من المنظمات حول العالم عن محترفين يتمتعون بمعرفة قوية في Agile. بمساعدة الاعتماد ، يصبح من السهل على هؤلاء المهنيين نقل المناصب الرسمية ، حيث أن الشهادة هي دليل على أن المرء لديه معرفة نظرية حول كيفية التعامل مع المشاريع الصعبة.
زيادة الإنتاجية:
تشير العديد من الدراسات الاستقصائية بوضوح إلى أن المنظمات التي تطبق منهجيات Agile تثبت أنها أكثر إنتاجية من المنهجيات الأخرى ، من حيث تسريع وقت الوصول إلى السوق ، وإدارة الأولويات المتغيرة ، واستغراق وقت أقل لإكمال المشروع ، واستكماله ضمن الميزانية والإطار الزمني. أثبتت المنهجيات الرشيقة نفسها عندما يتعلق الأمر بتخفيض التكلفة وزيادة الكفاءة.
تعزز منهجيات Agile أداء الفريق وتخلق بيئة ودية لاتخاذ القرارات المشتركة والتعلم وحل المشكلات الوشيكة داخل الفريق وبالتالي زيادة إنتاجية الفريق وكذلك كل عضو في الفريق.
الشهادة = التحقق الفوري:
الحصول على الشهادة مرادف تقريبًا (وهذا واضح من الطلب على محترف PM معتمد) لإثبات معرفتك وتفانيك لزيادة معايير وأداء المشاريع باستخدام منهجيات Agile. لهذا السبب بالذات ، تثق المؤسسات في محترف Agile معتمد لتخطيط وتنفيذ مشروع بكفاءة عند مقارنته بالمهني غير المعتمد. تمنحك الشهادة على الفور ميزة عندما يبحث القائمون بالتوظيف عن متخصص في إدارة المشاريع. يزيد الحصول على الشهادة تلقائيًا من فرص الحصول على مهنة ناجحة.
أجر أفضل:
وفقًا لمسح حديث أجراه معهد إدارة المشاريع ، فإن متوسط الراتب لمتخصصي إدارة المشاريع في الولايات المتحدة وسويسرا وأستراليا وألمانيا وهولندا يزيد عن 100000 دولار. ويبلغ متوسط راتب PMI-ACP المعتمد حوالي 123000 دولار سنويًا. يبلغ الفرق في الراتب لشهادة PMI-ACP المعتمدة وغير المعتمدة حوالي 28٪ ، مع حصول الأول على أجر أعلى. لقد ناقشنا حول جوانب الراتب في هذا المنصب.
أخيرًا وليس آخرًا ، على الرغم من عدم تضمينه كأحد الأسباب ، فإن الاتجاه المتزايد لإدارة المشروع بشكل عام هو سبب وجيه لتعلم Agile
الاتجاه الصاعد لإدارة المشروع بشكل عام:
يستمر اتجاه إدارة المشاريع في الارتفاع وقد تم تصنيفها كواحدة من أفضل 10 مهارات في مجال تكنولوجيا المعلومات لعام 2014. ولا تزال واحدة من أكثر المهارات المطلوبة في قطاع تكنولوجيا المعلومات.
ها أنت ذا! هذه هي الأسباب التي تجعلك تتعلم PMI-ACP. PMI-ACP هو المؤهل المثالي لمديري مشاريع تكنولوجيا المعلومات. لذا ، انطلق واجعل بصمتك في مجال إدارة المشاريع.
لديك سؤال لنا؟ يرجى ذكرها في قسم التعليقات وسنعاود الاتصال بك.
المنشورات ذات الصلة:
ما هي قيمة PMI-ACP بالنسبة إلى حياتك المهنية؟
PMI-ACP هي علامة مسجلة لـ Project Management Institute، Inc. Edureka هي Global PMI REP: ID 4021