مراقبة عمل المشروع والتحكم فيه

ملخصات هذه المدونة حول عملية مراقبة عمل المشروع والتحكم فيه.

تبدأ مراقبة ومراقبة إدارة المشروع بمجرد بدء المشروع. مراقبة عمل المشروع والتحكم فيه هي عملية تتبع ومراجعة وتنظيم التقدم من أجل تحقيق أهداف الأداء. إنها مجموعة العمليات الرابعة في إدارة المشاريع. من منظور مجال إدارة المعرفة ، يتضمن ذلك مهام الإدارة ، مثل التتبع والمراجعة والإبلاغ عن تقدم المشروع. علاوة على ذلك ، تهتم هذه العملية بشكل رئيسي بما يلي:





  • قياس الأداء الفعلي مقابل الأداء المخطط
  • تقييم الأداء لتحديد ما إذا كان قد تم الإشارة إلى أي إجراءات تصحيحية أو وقائية أم لا ، والإبلاغ عن الحالة و / أو تنفيذ خطط الاستجابة المناسبة للمخاطر.
  • الحفاظ على قاعدة معلومات دقيقة وفي الوقت المناسب تتعلق بمخرجات المشروع والوثائق المرتبطة به حتى اكتمال المشروع
  • توفير المعلومات لدعم تقارير الحالة وقياس التقدم والتنبؤ
  • توفير توقعات لتحديث معلومات التكلفة الحالية والجدول الزمني الحالي
  • مراقبة تنفيذ التغييرات المعتمدة فور حدوثها

المدخلات

مدخلات عملية مراقبة المشروع والتحكم فيه هي:

مزايا طريقة التحميل الزائد في جافا
  1. خطة إدارة المشروع (2وعملية مجال المعرفة هذا)
  2. جدولة التوقعات (إدارة وقت المشروع)
  3. توقعات التكلفة (إدارة تكلفة المشروع)
  4. التغييرات التي تم التحقق من صحتها
  5. معلومات أداء العمل
  6. العوامل البيئية للمؤسسات (EEF)
  7. أصول العمليات التنظيمية (OPA)

أدوات وتقنيات

تشمل الأدوات والتقنيات الخاصة بهذه العملية ما يلي:



  1. تحكيم خبير
  2. التقنيات التحليلية
  3. نظم معلومات إدارة المشاريع
  4. الاجتماعات

انتاج |

فيما يلي مخرجات رصد ومراقبة أعمال المشروع:

جافا سي ++ بيثون
  1. تغيير الطلبات
  2. تقارير أداء العمل
  3. تحديث خطة إدارة المشروع
  4. تحديث مستند المشروع

التقنيات التحليلية

هناك أنواع مختلفة من الأساليب التحليلية التي يتم تطبيقها في إدارة المشروع للتنبؤ بالنتائج المحتملة بناءً على المتغيرات المحتملة للمشروع أو المتغيرات البيئية وعلاقاتها مع المتغيرات الأخرى. بعض الأساليب التحليلية الأكثر استخدامًا هي:

  • تحليل الانحدار
  • طرق التجميع
  • التحليل العرضي
  • تحليل السبب الجذري
  • طرق التنبؤ (على سبيل المثال ، السلاسل الزمنية ، وبناء السيناريو ، والمحاكاة ، وما إلى ذلك)
  • وضع الفشل و تحليل التأثير
  • تحليل الاحتياطي
  • تحليل الاتجاه
  • تحليل التباين

لديك سؤال لنا؟ أذكرها في قسم التعليقات وسنعاود الاتصال بك.



المنشورات ذات الصلة

الفرق بين c # و c ++

مقدمة في إدارة جودة المشروع