ما هو PRINCE2 وكيف يتم تنفيذه؟

بصرف النظر عن نوع الصناعة أو حجم المشروع ، قد تجد غالبًا مديري المشروع يقترحون التنفيذ كمنهجية لإدارة المشروع من أجل التنفيذ السلس والتنفيذ الناجح للمشروع. من خلال هذه المقالة ، سأقدم لك نظرة ثاقبة كاملة حول ما هوPRINCE2 وكيف ذلكيخدم الجميع بنتائج مبهرة.

فيما يلي الموضوعات التي تم تناولها في هذه المقالة:

عكس رقم في بيثون

• منهجيات إدارة المشروع
• ما هو PRINCE2؟
• PRINCE2 التاريخ
• PRINCE2 العناصر - المبادئ والموضوعات والعمليات

هيا بنا نبدأ.

منهجيات إدارة المشروع

يتطور سوق اليوم باستمرار. يتم ابتكار طرق جديدة واعتمادها بينما يتم استبدال الطرق القديمة بالأفضل والأكثر تقدمًا. في هذا العصر من التطوير / التقدم المستمر ، ما يبقى هو نفسه داخل المنظمات هو عملية تنفيذ مشاريع جديدة. تقع مسؤولية تسليم المشاريع الناجحة على عاتق مدير المشروع فقط.

لكن ضمان نجاح المشروع وتلبية رضا العملاء ليس بالمهمة السهلة. أثناء بدء المشروع ، غالبًا ما يعاني من مشاكل مختلفة في جميع أنحاء العالم مثل مواصفات العملاء الغامضة والهياكل التنظيمية السيئة. في حالات قليلة ، لم يتم تحديد تمويل المشروع ومسؤوليات الفريق بوضوح. قد تبدو هذه كقضايا صغيرة ، لكنها مجتمعة تسبب غموضًا كبيرًا يؤدي في النهاية إلى النزاعات وإخفاقات المشروع. إذن ، كيف يعمل مديرو المشاريع في حل هذه الفوضى؟

هذا هو المكان يأتي في الصورة. هناك عدد من المنهجيات المتاحة في السوق.كل من هذه المنهجيات لديها مجموعة القواعد والعمليات والمبادئ والممارسات الخاصة بها. الآن ما هي المنهجية التي تحتاج إلى تنفيذها ، ستعتمد تمامًا على نوع مشروعك. إذا كنت قادرًا على تحديد أفضل منهجية واختيارها بشكل صحيح ، فسوف تساعدك في تحسين الوقت والموارد المخصصة لمشروعك.

أدرجت أدناه 8 أكثر منهجيات إدارة المشاريع شيوعًا في جميع أنحاء العالم:

1. PRINCE2
3. نشاط
5. كانبان
6. ستة سيجما
7. اقرأ
8. شلال

في هذه المقالة ، سأركز فقط على PRINCE2. لذا ، دعنا ننتقل إلى هذه المقالة ونكتشف بالضبط ما هو PRINCE2.

ما هو PRINCE2 ؟

PRINCE2 تمثل العلاقات العامة يخرج في ج مدرج يكون البيئة. مع أكثر من مليون ممارس معتمد في 150 دول في جميع أنحاء العالم ، PRINCE2 صعد ليصبحالمعيار الواقعي في مجال إدارة المشاريع. بغض النظر عن نوع الصناعة أو حجم المشروع ، PRINCE2 يخدم الجميع بنتائج مبهرة. إنه نهج قائم على العمليات يركز بشكل رئيسي على المنظمة ولديه سيطرة صارمة على المشروع من بدايته حتى اكتماله. غالبًا ما تبدأ المشاريع التي تم تطويرها باستخدام هذه المنهجية بخطة مفصلة وشاملة. يوفر هيكلًا مناسبًا للمشروع حيث يتم تحديد كل مرحلة بوضوح ببداية ووسط ونهاية. يركز أكثر على توصيل المنتجات بدلاً من ذلكمن تنفيذ الأنشطة. بمجرد انتهاء المشروع ، يتم تغليف كل شيء بدقة ويتم ربط جميع الأطراف السائبة.

PRINCE2 التاريخ

PRINCE2 كان يعتمد في الأصل على PROMPT والتي تعني تقنيات تخطيط إدارة منظمة موارد المشروع. كانت طريقة إدارة مشروع طورتها شركة Simpact Systems Ltd في عام 1975.في عام 1989 ، PRINCE2 تم إصدار PROMPT II IN the CCTA Environment الذي حل محل PROMPT بسهولة في مشاريع المجال العام. كان حتى عام 1996 أن PRINCE2 الذي تم تقديمه كطريقة عامة لإدارة المشروع. لاحقًا في عام 2009 PRINCE2 تم تغيير الاختصار ليعني 'مشاريع في بيئة خاضعة للرقابة' إلى جانب بعض التغييرات الرئيسية الأخرى في المنهجية. بعد هذه المراجعة ، PRINCE2 يزدادبسيط وخفيف. في يوليو 2013 ، ملكية PRINCE2 تم نقله إلى AXELOS Ltd . في وقت لاحق من عام 2017 ،تم نشر تحديث رئيسي بواسطة Axelos Ltd. وفقًا لهذا التحديث ، يركز التوجيه الجديد الآن بشكل أكبر على قابلية التوسع والمرونة.

الآن بعد أن أصبحت على دراية بما هو PRINCE2 وما نوع التاريخ الذي تحجبه ، فلنتحرك قدما ونتعرف على عناصره الأساسية.

PRINCE2 عناصر

PRINCE2 يتكون من أربعة عناصر متكاملة وهي:

1. 7 مبادئ
2. 7 ثيمات
3. 7 عمليات
4. بيئة المشروع

إذا كان أي مشروع يفتقر إلى تنفيذ أي من العناصر المذكورة أعلاه ، فلن يتم اعتباره PRINCE2 مشروع. هنا ، ستوضح المبادئ السبب بينما ستكون الموضوعات مسؤولة عن ماذا وأخيرًاعمليات لكيفية.

دعونا نناقش الآن ، كل عنصر من هذه العناصر واحدًا تلو الآخر:

كيفية إعداد ملف php

مبادئ

هناك 7 مبادئ إرشادية تضمن أن يعتمد مشروعك بالكامل عليها . إذا فقدت أيًا منها ، فلن يتم اعتبار مشروعك بمثابة PRINCE2 مشروع. لقد أدرجت المبادئ السبعة أدناه:

1. استمرار تبرير الأعمال : يجب أن يكون لمشروعك سبب مبرر لتنفيذه وإدارته خلال أي مرحلة من دورة حياته. في حالة عدم قيامه بذلك ، سيتم إغلاقه.
2. تعلم من التجربة : من أجل التنفيذ الناجح لـ PRINCE2 المشروع ، يجب على الفرق المشاركة دائمًا البحث عن الدروس واستخلاصها من البيانات التاريخية.
3. تحديد الأدوار والمسؤوليات : في أي PRINCE2 المشروع ، يجب بناء هيكل تنظيمي مناسب حيث يجب إشراك الأشخاص المناسبين ويجب تحديد مسؤولياتهم بوضوح.
4. الإدارة على مراحل : PRINCE2 تميل المنهجية إلى تقسيم المشروع بأكمله إلى مراحل أصغر من أجل التخطيط والمراقبة والتحكم الأفضل والفعال.
5. إدارة عن طريق الاستثناء : في PRINCE2 الخاص بك المشروع ، يجب تزويد الأشخاص المعنيين بالسلطة الكافية التي ستساعد في العمل بفعالية داخل بيئة المشروع.
6. ركز على المنتجات : التركيز الرئيسي لـ PRINCE2 المشاريع على تعريف المنتج والتسليم ومتطلبات الجودة.
7. مصممة لتناسب بيئة المشروع : PRINCE2 يجب أن يتم تصميم المنهجية من قبل مدير المشروع من أجل استيعاب بيئة المشروع وتعقيده وحجمه وأهميته ومخاطره وقدرته.

دعنا الآن نتعرف على الموضوعات السبعة لـ PRINCE2.

ثيمات

هناك 7 ثيمات في PRINCE2 المنهجية التي تصف الجوانب المختلفة لإدارة المشروع. يتم استخدام هذه الجوانب كنقطة مرجعية في جميع مراحل المشروع للوصول إلى الهدف المنشود.

PRINCE2 يساعد لتطبيق هذه المواضيع في مشاريعهم من خلال تقديم الحد الأدنى من المتطلبات لكل موضوع وتقديم إرشادات محددة حول تكييف بيئة المشروع. أدرجت أدناه الموضوعات السبعة لـ PRINCE2 المنهجية:

1. قضية أعمال: في أي PRINCE2 مشروع يجب إنشاء دراسة الجدوى والاحتفاظ بها للاحتفاظ بسجل لتبرير العمل.
2. منظمة : يساعد هذا في تحديد الأدوار والمسؤوليات الفردية لكل عضو في فريق المشروع بوضوح.
3. جودة : هذا يحدد متطلبات الجودة ومقاييس PRINCE2 المشروع وكيف سيتم تسليمه.
4. الخطط : يحتوي هذا على قائمة الخطوات المطلوبة لإنشاء خطة مشروع مفصلة و PRINCE2 التقنيات التي سيتم تنفيذها.
5. المخاطرة : يساعد هذا في تحديد المخاطر والتهديدات والفرص المحتملة التي يمكن أن يكون لها تأثير على نتائج المشروع سواء كانت إيجابية أو سلبية.
6. يتغيرون : يشير هذا إلى كيفية تقييم مدير المشروع للتغييرات غير المرئية التي تم إجراؤها على المشروع والاستجابة لها أثناء تشغيله.
7. التقدم : يشير إلى الجدوى المستمرة وأداء خطط المشروع بناءً على أي استمرار للمشروع سيتم تحديده.

أخيرًا ، دعنا نركز على PRINCE2 العمليات.

العمليات

مجموع أرقام الرقم في جافا

هناك 7 عمليات في PRINCE2 المنهجية ، التي تمثل مختلف الخطوات المتضمنة في دورة حياة المشروع. بدءًا من الفكرة الأولية حتى إغلاق المشروع ، توفر كل عملية قائمة مراجعة شاملة للأنشطة الموصى بها والمسؤوليات ذات الصلة والتوجيه المناسب فيما يتعلق بتكييف البيئة. أدناه قمت بإدراج قائمةسبعة PRINCE2 العمليات:

1. بدء مشروع
2. توجيه مشروع
3. بدء المشروع
4. السيطرة على المرحلة
5. إدارة تسليم المنتج
6. إدارة حدود المرحلة
7. إغلاق المشروع

بهذا نصل إلى نهاية هذا المقال حول ما هو PRINCE2.

إذا وجدت هذا 'ما هو PRINCE2' مقالة ذات صلة ، تفحص ال من Edureka ، وهي شركة تعليمية موثوقة عبر الإنترنت مع شبكة تضم أكثر من 250000 متعلم راضٍ منتشرين في جميع أنحاء العالم.

لديك سؤال لنا؟ يرجى ذكر ذلك في قسم التعليقات وسنعاود الاتصال بك.