الشلال مقابل الرشاقة: أيهما أفضل لك ولماذا؟

تناقش هذه المدونة الخاصة بـ Waterfall vs Agile الاختلافات الرئيسية بين الاثنين حتى تكون في وضع أفضل لتحديد أيهما تحتاج إلى اختياره.

هل أنت محتار بشأن اختيار نموذج تطوير البرامج لتطوير التطبيقات؟ هل تواجه صعوبة في الاختيار بين Waterfall و Agile؟ إذا كانت الإجابة بنعم ، فإن هذه المدونة على Waterfall vs Agile ستزيل كل ارتباكك. سنناقش هنا جميع الاختلافات بين Waterfall و Agile. بعد فهم الاختلافات ، سيكون من المنطقي معرفة المزيد .

المواضيع التي سنغطيها في هذه المدونة على Waterfall vs Agile هي كما يلي -





  1. ما هو الشلال؟
  2. إيجابيات وسلبيات الشلال
  3. ما هو Agile؟
  4. إيجابيات وسلبيات Agile
  5. مقارنة بين Waterfall و Agile

ما هو الشلال؟

نموذج الشلال هو نموذج لتطوير البرمجيات يكون مستقيمًا جدًا وخطيًا. هذا النموذج يتبع نهج من أعلى إلى أسفل. يحتوي هذا النموذج على العديد من المتطلبات بدءًا من جمع وتحليل المتطلبات. هذه هي المرحلة التي تحصل فيها على المتطلبات من العميل لتطوير التطبيق. بعد ذلك ، تحاول تحليل هذه المتطلبات.

waterfallبعد ذلك تأتي مرحلة التصميم حيث تقوم بإعداد مخطط للبرنامج. في هذه المرحلة ، تفكر في الشكل الذي سيبدو عليه البرنامج بالفعل. بمجرد أن يصبح التصميم جاهزًا ، يمكنك المضي قدمًا في مرحلة التنفيذ حيث تبدأ بترميز التطبيق. يعمل فريق المطورين معًا على مكونات مختلفة للتطبيق.



كيفية استخدام فئة الماسح الضوئي في جافا

بمجرد تطوير التطبيق ، يتم اختباره في مرحلة التحقق. هناك العديد من الاختبارات التي يتم إجراؤها على التطبيق مثل اختبار الوحدة ، واختبار التكامل ، واختبار الأداء ، وما إلى ذلك. بعد الانتهاء من جميع الاختبارات على التطبيق ، يتم نشرها على خوادم الإنتاج. أخيرًا ، تأتي مرحلة الصيانة.في هذه المرحلة ، يتم مراقبة أداء التطبيق. يتم حل أي مشكلات تتعلق بأداء التطبيق في هذه المرحلة.

إيجابيات وسلبيات الشلال

الايجابيات

  • من خلال وجود أهداف وتوجهات واضحة ، يصبح التخطيط والتصميم أكثر وضوحًا وبساطة. على هذا النحو ، يبقى الفريق بأكمله بشكل مثالي على نفس الصفحة لكل مرحلة.
  • يمكنك بسهولة قياس التقدم وتعرف متى تنتقل إلى الخطوة التالية. هناك معالم واضحة والمراحل تشير إلى مدى نجاح المشروع ككل.
  • هذه المنهجية توفر الوقت والمال. من خلال التوثيق والتخطيط الواضح ، يكون فريقك بالكامل أكثر استعدادًا ولا يضيع أي وقت في المستقبل.

سلبيات

  • يمكن أن يستغرق جمع وتوثيق متطلباتك في كل خطوة على الطريق وقتًا طويلاً ، ناهيك عن صعوبة ذلك. من الصعب أن تفترض أشياء تتعلق بمنتجك في وقت مبكر جدًا من المشروع. نتيجة لذلك ، قد تكون افتراضاتك معيبة ومختلفة عما يتوقعه العميل.
  • إذا كان ما سبق هو الحال بالفعل وكان عملاؤك غير راضين عن منتجك الذي تم تسليمه ، فإن إضافة التغييرات إلى المنتج قد يكون مكلفًا ومكلفًا والأهم من ذلك كله ، يصعب تنفيذه.
  • بشكل عام ، تكون المخاطر أعلى مع نهج الشلال لأن نطاق الأخطاء مرتفع أيضًا. إذا ساءت الأمور ، فقد يكون إصلاحها صعبًا حيث يتعين عليك العودة بضع خطوات إلى الوراء.

ما هو Agile؟

Agile هو نهج تطوير برمجيات قائم على التكرار حيث يتم تقسيم مشروع البرنامج إلى تكرارات أو سباقات سريعة مختلفة. كل تكرار له مراحل مثل نموذج الشلال مثل جمع المتطلبات والتصميم والتطوير والاختبار والصيانة. مدة كل تكرار بشكل عام هي 2-8 أسابيع.



لذلك في Agile ، تقوم بتحرير التطبيق ببعض الميزات ذات الأولوية العالية في التكرار الأول. بعد إصداره ، يقدم لك المستخدمون النهائيون أو العملاء ملاحظات حول أداء التطبيق.يتم إجراء التغييرات اللازمة في التطبيق إلى جانب بعض الميزات الجديدة ويتم إصدار التطبيق مرة أخرى وهو التكرار الثاني. يتم تكرار هذا الإجراء حتى يتم تحقيق جودة البرنامج المطلوبة.

إيجابيات وسلبيات Agile

الايجابيات

  • نظرًا لارتفاع مستوى مشاركة العملاء ، تتلقى التعليقات بسرعة وتتخذ القرارات بسرعة. هناك تواصل متكرر أكثر ، ومزيد من التعليقات ، وعلاقة أوثق مع عملائك.
  • هناك مخاطر أقل حيث تتم مراجعة مخرجات عملك في كل مرحلة. يمكنك أيضًا توفير المال والوقت من النفقات غير الضرورية ، لأنك ستعطي الأولوية لتوفير القيمة للمستخدمين.
  • ستعمل على تحسين جودة مخرجاتك مع كل دورة. من خلال تقسيم مشروعك إلى أجزاء صغيرة ، تتعلم من كل تكرار. هناك الكثير من التجارب والخطأ ، ولكن بالنسبة للجزء الأكبر ، لا تزال تركز على التطوير والاختبار والتعاون عالي الجودة.

سلبيات

  • لنهج العمل ، يجب أن يكون جميع أعضاء الفريق مكرسين بالكامل للمشروع. يجب أن يشارك الجميع على قدم المساواة إذا كنت تريد أن يتعلم الفريق بأكمله ويعمل بشكل أفضل في الجولة التالية. نظرًا لأن Agile يركز على التسليم السريع ، فقد تكون هناك مشكلة في الالتزام بالمواعيد النهائية.
  • قد يبدو النهج بسيطًا ولكن يصعب تنفيذه. إنه يتطلب التزامًا وأن يكون الجميع على نفس الصفحة ، من الناحية المثالية ، في نفس المساحة المادية.
  • يمكن تجاهل الوثائق. نظرًا لأن منهجية Agile تركز على برامج العمل بدلاً من التوثيق الشامل ، فقد تضيع الأشياء خلال كل مرحلة وتكرار. نتيجة لذلك ، يمكن أن يشعر المنتج النهائي بأنه مختلف عما تم التخطيط له في البداية.

المقارنة - شلال مقابل رشيق

معامل شلال نشاط تعليقات
نطاق

يعمل بشكل جيد عندما يتم تحديد النطاق. لا يدعم التغييرات.

مناسب للمشاريع ذات النطاق غير المعروف. يدعو ويسهل التغيير.

التغيير مفيد لأنه أمر لا مفر منه. لكن التغيير يأتي على حساب التكلفة والجهد والوقت.

مدخلات العميل

يدعم تفاعل العملاء في مراحل الإنجاز الرئيسية فقط.

يشجع ملاحظات العملاء في جميع النقاط أثناء تطوير المنتج.

مشاركة العملاء مفيدة لكلا النموذجين.

الفريق

لا يتطلب تعاون فريق مستمر ، يتم التركيز بشكل أكبر على الأداء المستقل.

يشجع العمل الجماعي المتزامن في جميع مراحل تطوير المنتج ، ويتطلب مهارات الفرق.

كيفية الإدلاء بمضاعفة كثافة العمليات في جافا

ينتج عن الجهد التعاوني إنتاجية أكبر ، وتفشل العقود ذات الطبيعة المتنوعة المعينة لمختلف البائعين في العمل بشكل جيد في ظل التزامن الجماعي العالي.

كلفة

الميزانية ثابتة في البداية ، وتتضمن خططًا احتياطية للمخاطر المحددة.

لا يتم تحديد الميزانية تمامًا مثل النطاق ، فمن المحتمل أن تصبح باهظة الثمن عند حدوث تغييرات ومخاطر غير متوقعة .

ما هو نوع الصب في جافا

الميزانية الثابتة جيدة للشركات الصغيرة ، يمكن أن تسبب الميزانية الثابتة أيضًا اضطرابًا إذا ظهرت تغييرات ضرورية في وقت ما.

متى يجب استخدام الشلال ومتى يجب استخدام الرشاقة

استعمال شلال إذا :

  • أنت تعلم أنه لن يكون هناك تغيير في النطاق وأن عملك يتضمن عقودًا بسعر ثابت
  • المشروع بسيط للغاية أو أنك قمت به عدة مرات من قبل
  • أنت تعلم جيدًا أن المتطلبات ثابتة.
  • يعرف العملاء بالضبط ما يريدون مقدمًا
  • أنت تعمل مع مشاريع منظمة ويمكن التنبؤ بها

واستخدام نشاط إذا:

  • لا يوجد تعريف واضح للمنتج النهائي.
  • العملاء / أصحاب المصلحة قادرون بدرجة كافية على تعديل النطاق
  • تتوقع أي نوع من التغييرات أثناء المشروع
  • الانتشار السريع هو الهدف

أيهما أفضل؟ رشيق مقابل الشلال

لا يوجد فائز واضح هنا. لا يمكنك القول أن Agile أفضل من Waterfall أو العكس. يعتمد الأمر حقًا على المشروع ومستوى الوضوح الذي يحيط بالمتطلبات.

يمكنك القول أن Waterfall هو نموذج أفضل إذا كان لديك صورة واضحة للمنتج النهائي. أيضًا ، إذا كنت تعلم أن المتطلبات لن تتغير وأن المشروع بسيط نسبيًا ، فإن Waterfall يناسبك. هذا النموذج هو عملية مباشرة وفعالة إذا كنت لا تتوقع التعامل مع التغيير.

يكون Agile متفوقًا عندما لا يكون لديك صورة واضحة للمنتج النهائي ، وعندما تتوقع التغييرات في أي مرحلة من مراحل المشروع وعندما يكون المشروع معقدًا جدًا. يمكن أن يستوعب Agile المتطلبات الجديدة والمتطورة في أي وقت أثناء المشروع ، في حين أنه من غير الممكن أن يعود Waterfall إلى مرحلة مكتملة وإجراء تغييرات.

هذا هو ، هذا يقودنا إلى نهاية مدونة 'Waterfall vs Agile'.

الآن بعد أن فهمت الفرق بين Waterfall و Agile ، تحقق من هذا من Edureka ، وهي شركة تعليمية موثوقة عبر الإنترنت مع شبكة تضم أكثر من 250000 متعلم راضٍ منتشرين في جميع أنحاء العالم. تساعد الدورة التدريبية لشهادة Edureka DevOps المتعلمين على فهم ما هو DevOps واكتساب الخبرة في عمليات وأدوات DevOps المختلفة مثل Puppet و Jenkins و Nagios و Ansible و Chef و Saltstack و GIT لأتمتة خطوات متعددة في SDLC.

لديك سؤال لنا؟ يرجى ذكر ذلك في قسم التعليقات وسنعاود الاتصال بك.